2020年8月29日，兆丰股份在杭州技师学院组织管理层培训，孔爱祥董事长率公司行政、技术、销售部门中层以上管理人员，生产部门工段长以上管理人员，部分一线生产骨工，以及2019年度公司先进员工130余人参加培训。培训后，公司开展了丰富多彩的团建活动。

No.1 开训动员

孔爱祥董事长在开训动员中指出，持续地学习和培训是企业各级各岗位人员提升素质与能力的必由之路；兆丰股份的员工培训工作已经制度化、日常化，此次采用“走出去”的形式组织管理外训，是公司提升培训工作质量的重要举措；他要求所有参训人员珍惜学习机会，并将学习成果外化于今后的工作实践中。

杭州技师学院院长邵伟军率学院机电系、学生处和培训中心负责人参加开训仪式并致辞，邵伟军院长说，杭州技师学院与兆丰股份正在共创产教融合、校企合作的典范，共同开展培训活动将成为双方合作的重要内容。

No.2 培训课程

本次培训活动主讲老师为中国商业经济学会及浙江省企业管理研究会理事、浙商研究会常务理事、浙江机电职业技术学院包发根教授，他以《管理心路—认同、定位与执行》为主题，从管理学理论出发，结合自身对浙江民营经济及机电行业的研究成果，从提高员工对企业文化的认同、明晰各级各类人员角色定位、提高各工作团队的执行力三个方面进行了重点分析和讲解。参训人员普遍反应，该培训课程既有理论高度，又联系了企业日常管理实际，同时对轴承行业在我国当今高端装备制造业中的地位和现状进行了分析，使不同岗位的管理人员都受益匪浅。

No.3 孔董精彩分享

孔爱祥董事长以《丰田精益生产管理模式的启示》为题，分享了近期研究丰田管理经验的感悟。他指出，丰田从1950年代的一个小公司，发展成当今全球汽车制造业的龙头老大，以“全面标准化、全面质量管理、全面挖掘人的价值”为核心的“丰田管理”是成功秘诀之一。兆丰要学习包括丰田在内的全球顶尖制造业企业的经验和模式，结合自身实际，走出一条以“复杂问题简单化、简单问题标准化、标准问题可视化、可视问题数字化”为特征的兆丰管理模式，为跻身世界轴承制造先进行列而不懈努力。

培训期间，刚刚由贵州省天柱县赶到杭州的20名“杭州技师学院兆丰班”学生来到会场，与兆丰股份领导和员工举行了见面会。“杭州技师学院兆丰班”是杭州市对口支援贵州黔东南州教育项目之一，学生在贵州省内和杭州技师学院分别接受一年的基础培训和专业培训后，将赴兆丰股份接受岗位实训，合格人员由兆丰股份优先录用。

No.4 团建活动

为鼓舞士气，加强团队建设，培训结束后，公司还专门安排团队活动，组织了桐庐垂云通天河景区游览及虎啸峡漂流活动。在垂云通天河景区，员工们结队畅游青山绿水、乘船进入溶洞探险，在紧张的日常工作之余获得了放松；在虎啸峡，员工们两人一组登上皮艇，时而沿曲折、陡峭的滑道急转而下，同舟共济体验惊险刺激，时而在开阔水域展开酣畅淋漓的 “水仗混战”，瞬间拉近了彼此距离。公司每年组织外出团队活动，对于加强员工相互了解，培养团队精神，丰富企业文化建设起到了重要作用。